出海结果不理想的困扰！
电子烟的出海也步入了一个有战略，有目标国，有方法论制胜阶段。
让出海变得容易，让品牌获得生机，让厂商二次生长,” 雾化新势力”首推的"CVIC欧洲三国招
商团"，将邀请中国电子烟产业集群企业组团赴英国、西班牙意大利。
围绕新出海方法，将中国企业推荐出去。
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蛋糕思维
CVIC三国招商团，第一阶段的产品出海，第一角度是站在’蛋糕"思维之上来勾勒出海新思
路。
“蛋糕思维"分两层。
01
做蛋糕
第一阶段，目标要做2亿订单。
每场招商会分筹备小组和邀约小组。邀约小组将提前60天到达巡展招商国家，围绕2亿采购指标寻找精准意向客户进行线下拜访邀约工作，到场客户以有明确电子烟需求为准，邀约结束还将整理书写-份招商地区电子烟市场分析报告，给到中国参会
企业。
筹备小组也将提前拜访当地电子烟协会/组织、商会组织、大渠道商，联系后续与招商团见面事宜，整合欧洲网红资源，收集各方市场信息，利于促成招商会成交。
同时，每场招商会筹备小组提前30天到达巡展招商国家进行招商会准备工作。筹备小组需要负责对接酒店，搭建，宣传，当地重要资源对接，展商接待，表格化准备，负责开展前对展商集中培训。
系列的工作，保障做出目标蛋糕，然后现场“呈现”。
02
分蛋糕
我们只优选20家企业，称为定制招商团，另外，15家企业，可以单场参加。
选有自己品牌、自己研发的产品企业组成欧洲招商团，产品类型以一次性小烟、大烟雾、CBD、烟油成品企业和产品方案公司为主，选择产品差异化。
有品牌意识，企业有输出保障能力的单位参加招商团，牌照企业成优选。
参会者只需带着产品、带上政策、带着状态来谈订单，来分蛋糕。
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订单模式
传统电子烟订单多是由国内分散一个个外贸商获取订单，但新时期的订单，更注重不是一次的生意，更是长久，能建立原始沟通关系，能落地到海外对应渠道交际圈和网络这样的订单模式。
将招商团演变为一种创新的“订单模式”。
欧洲招商团，创新电子烟企业欧洲市场订单新模式，以差异化组建中国电子烟产业出海集群，满足欧洲客户各种需求，同时将出海企业订单分为2个阶段，0-1和1-之后，按阶段分工CVIC重点实施资源开发、需求挖掘、订单输出的0-1阶段，出海企业重点完成谈判成交，形成-站式协同、适配、助力、成交，提高出海企业订单效率。一国多城市招商会，渠道下沉，增多与有效客户见面机会。
三国招商团，获客分布欧洲15国。
我们要做欧洲招商推荐会第一阶段目标订单2亿，商贸有效获客标准1000人。
●生成过程
来到三国七场活动上，对接欧洲渠道商/经销商，建渠道，谈订单,规划产品，这是一国多城市招商会，通过集中式对接当地招商国500家精准电子烟渠道商/经销商/
贸易商，展开产品招商活动。
生产订单过程之余，还有许多附加值。
比如三国招商，还带来企业到伦敦、曼彻斯特、马德里、巴塞罗那、罗马、米兰进行商贸BOSS游学。重要城市安排与当地电子烟协会/组织、商会组织、大渠道商交流学习。了解学习当地招商国电子烟政策法规、商业环境、渠道关系、消费习惯，建立互信，推广"中国电子烟产业集群”，建立中国品牌商欧洲市场运营思路。
比如首创现场大屏连线中国展商企业国内做介绍互动，展商产品会后落地欧洲市场上架试销,当天召开中国与招商国电子烟企业间关于产品与市场深度交流会。
从三国欧洲招商团第一阶段，从策略出海思维，打出第一阶段工作， 展开了携带中国电子烟产业集群企业出海。
招商团，将出海上升至策略思维，从要做市场蛋糕到要分市场蛋糕，如此招商团"正是一次中国电子烟出海的核心理念变局，打碎底层传统出海逻辑，到集体组团分单，新的思路，将是- -次新主张的出海理念!
出海策略行动，比一切重要。
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