不发年终奖的外贸老板都是小格局。如果你的公司过年没有发年终奖，我建议你抓紧去考虑下一家。
hello,我是jialy,今天与屏幕前的你分享的内容是：年终奖发了吗？效意不好要不要发年终奖？
如果你是老板，jialy建议你，借钱也要把年终奖给他发掉。
赶紧把这条视频转发给你的老板或者你的人事主管，对他有帮助，对你有好处。
2023年确实外贸企业都挺难的，订单下滑，利润薄如纸。
但是这里有个问题还是要想清楚，员工跟老板之间只是合作关系，没有说谁非得为你工作，有的老板就差把这点小心思写在脸上了，把人都当傻子，到最后发现傻的就是你自己，不光不发年终奖，还搞什么春节加班的方式变相裁员，先不说这是不是违反这个劳动法，单从企业经营的角度来看，这个人就是只有小聪明，他赚不到什么大钱的。
大格局呢，我们还是需要去参考一些行业的标杆。
阿里巴巴作为头部的龙头，咱们看看人家是怎么做的。
马老板他有一句话是很有人情味的，工资买下来都是员工的时间和才华，而奖金才是对超越公司期待的员工的一个奖励。
阿里的基本操作就是年底双薪加年终奖，再股权奖励平均下来，大多数人都是能够年终拿到3到6个月的工资。
有一年，阿里除了常规这个年终奖之外，他还特地的安排了一个特别的红包，直接转到相应的员工支付宝账号里。
并且告诉大家，不是每年每个人都有的哦，只有说干的特别棒，超过预期，超过期待的人才会有，所以优秀的老板他是不会放过任何一次可以激励员工的机会。
还有华为，华为内部当中也传出了这么一句话，工资只是零花钱，收入全靠年终奖。
那有人要说了，那人家是大公司呀，人有钱有实力，有钱任性。
我小公司我一毛钱，我都是要精打细算的。
哎，这波年终奖不发，那就是我自己给自己省下来的利润。
老板你要是这么想，你就已经把这个因果关系给他颠倒了。
所有的大公司，他们也都是从无到有，从小到大干起来的。
他们真是因为自己有智慧，他懂得怎么样去分钱，怎么样去安抚人心，他才能够做大做强。
而不是说因为做起来之后才知道去发奖金。
你比如说，你隔壁公司小老板，那可能去年赚的钱还不如你多。
但是人家呢，还是可以拉着员工一起去搞各种趣味的年会。
大手一挥，说百元大钞，蒙眼一筷子随便抢，抢到就是你的。
这个场景，好像是那个孤注一掷里边好像见过哈。
其实你想想，一筷子真的能够夹到多少钱呢？
那最厉害的不过也就是一两千，到顶了吧。
但是员工开心，更重要的就是，他们感受到你这个老板，你这个态度跟你的一个热情，还有你的心。
谁都不是傻子，你有没有真心的对你的员工，是个人他都能够感受的出来。
有一句这样的话，年终奖发多少钱其实并不是最重要的，最重要的一定是你的心意和你的态度。
效益好，咱多发点，效益不好，我们也可以少发点，但是千万不能说凉了员工的心。
好了，以上是jialy为屏幕前的你分享的内容：年终奖发了吗？行情不好要不要发年终奖？
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