竞争对手帮助企业完善自己的战略。包括识别新的营销策略、发展方向和商业机会。分析竞争对手确定利基产品或行业服务有所不足的领域，并为头脑风暴和业务规划提供了正面参考。
明智地选择他们
为了真正从竞争对手分析中受益，选择一个你实际上无法与之竞争的竞争对手可能会导致很多挫败感和不必要的浪费。 首先列出各种竞争对手，包括你所在领域的顶级品牌、比你做得好一点的品牌，以及那些试图赶上你的品牌。根据当前的搜索引擎排名建立你的分析列表。关键是要在你的列表中加入广泛的竞争对手，并有一个选择所有竞争对手的特定理由。如果你不了解他们如何与你竞争或为什么要与他们竞争，请将他们排除在外。 为了获得最大的价值和意义，你需要确定一些用于衡量一个品牌与另一个品牌的关键指标。 尽管此列表绝不是详尽无遗的，但以下是你应该考虑将其用作绩效指标的一些指标： • 常用关键词排名 • 你可以自己使用的竞争对手独有的关键字 • 社交媒体曝光度 • 粉丝/关注者数量 • 每个帖子的参与度 • 社交媒体广告关键字和定位 • 与他们合作的影响者(网红/KOL/KOC) • 反向链接配置文件的质量 • 反向链接获取率 • 第三方网站上的客户评论 • PPC 广告系列关键字 • PPC 广告系列定位 • 口碑和品牌 • 博客文章主题 • 新内容发布率 • 内容推广渠道 当然，你可能还需要关注其他指标，具体取决于你的利基市场。你可能还想跳过其中的一些：没有必要分析竞争对手业务的每一个方面，除非你正在积极尝试争夺他们的市场和受众的特定份额。 确定要分析的指标后，在 Google 表格或 Excel 中创建一个表格，其中包含所有这些信息。 如果你不想建立自己的竞争对手分析流程，还可以下载模板并根据需要对其进行调整。它还可以帮助你确定要注意的其他一些指标。你的主要目标需要一个非常清晰的概述。按重要性顺序列出你的竞争对手，别忘了添加你自己的数据作为基准！ 在你开始查看竞争对手推广业务和增加流量的方式之前，你应该花一些时间来分析他们的网站。检查他们的网站布局以及导航的层级程度。看看他们选择的设计和色彩，了解他们产品的主要卖点，以及品牌的吸引力是什么。你还需要定期监控网站变更，查看竞争对手更新的内容和时间，并确定这些更改的结果如何，它们是增长还是停滞？ 竞争对手分析不仅仅是查看某人的网站、反向链接或关键字。如果你真的要获得有价值的洞察，你就需要考虑大局。例如，竞争对手可能有一个非常过时的网站，但他们可能会投放一个广告，为他们带来大量流量。或者他们可能会在他们所在的地区进行一些线下游击营销，并通过这种方式获得大量客流。 访问竞争对手的商店或线下场所，在社交媒体上查看他们，在谷歌上搜索他们的品牌名称，与他们的客户交谈。这将帮助你了解全局，并准确发现是什么为你提供了你正在寻找的竞争优势。 为确保你真正具有竞争力，务必将对手的价格与你的进行比较。确定他们的产品和服务与你提供的有何不同，以及他们的主要卖点是什么。如果你的产品或服务比竞争对手的更好，你就可以合理的提高价格。但是，如果它不如或只是一样，不要指望侥幸逃脱。 最后，你还想进行一些真实的分析，那就与你的竞争对手开展业务。购买或雇用他们的产品和服务，这将提供大量你无法通过其他方式访问的第一手信息。 这种数据可以为你带来更大的启发，因为它需要付出相当大的努力来收集。 这七种竞争分析策略将帮助你了解竞争对手。请记住，没有实施的研究是无用的，因此请尽快根据你发现的数据采取行动。 你想要比较什么？
找到一种简单的方法来跟踪数据
评估他们的网站
顾大局
看看他们的定价模式
测试他们的产品或服务
结论
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